免費(fèi)的POS機(jī)真的不跳碼嗎？
去年開始，各大支付公司紛紛推出電簽版POS機(jī)優(yōu)惠方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，排名前20的支付公司基本都主推電簽版POS機(jī)，而且都宣稱不跳碼、堅(jiān)決不調(diào)價(jià)。
除此之外，電簽POS機(jī)的優(yōu)點(diǎn)似乎也挺多，比如：無需押金、快速到賬不收秒到費(fèi)、便捷可隨身攜帶、操作方便等等。所以，不少人就本著不擼白不擼的心態(tài)，紛紛扔掉手中的機(jī)子，換了電簽POS機(jī)。
但是，大家難道沒有發(fā)現(xiàn)不管是哪種POS機(jī)，前期都是宣稱自己不跳碼，不調(diào)價(jià)的嗎？但是后期一波又一波收割韭菜的事情難道還少嗎？
所以不管是哪種機(jī)子，大家都要關(guān)注一個(gè)根本問題，是否真的不跳碼？是否真的不調(diào)價(jià)？我們來算一筆賬，你就知道支付公司口中所說的不跳碼、不調(diào)價(jià)到底靠不靠譜？
首先以海科店掌柜電簽版POS為例
49元采購(gòu)，第一個(gè)月刷滿5000激活，退還49元購(gòu)買費(fèi)用。第二個(gè)月刷滿5000元返20元，第三個(gè)月刷滿5000元返30元。
結(jié)算價(jià)低至0.485（不管你是怎么簽的，你都在0.485的下面）,電簽版POS機(jī)零采的價(jià)格在180左右，支付公司大量采購(gòu)可以降低成本，估計(jì)最低也只能到130元，很有可能比這個(gè)價(jià)格還要高。
例如采購(gòu)10000臺(tái)，單臺(tái)成本130元，一萬臺(tái)就是130萬元。代理商采購(gòu)是按照49元一臺(tái)采購(gòu)，不激活扣50元，機(jī)器成本合到99元（49+50），這和采購(gòu)價(jià)還差31元（130-99）。
49元一臺(tái)，激活返100元，等于支付公司一臺(tái)機(jī)器補(bǔ)貼的成本是130+（100-49）=181元。如果按結(jié)算價(jià)0.485計(jì)算，即便是跳碼的話，根據(jù)現(xiàn)在銀聯(lián)規(guī)定，也不會(huì)超過20%，結(jié)算價(jià)最多是保本，機(jī)器款純屬硬貼；按照10000臺(tái)激活70%測(cè)算，10000*70%=7000臺(tái)，10000-7000=3000臺(tái)。
那么他的補(bǔ)貼金額為181元*7000臺(tái)=126.7萬元。3000臺(tái)未激活按照99元補(bǔ)齊貨款3000臺(tái)*99元=29.7萬元。
以上有說過機(jī)器成本價(jià)為130元（理想狀態(tài)下）3000臺(tái)*130元=39萬元，3000臺(tái)機(jī)器虧損9.3萬元。
綜上所述10000臺(tái)機(jī)器激活70%請(qǐng)款下支付公司需要補(bǔ)貼金額為補(bǔ)貼金額126.7萬元+虧損金額9.3萬元=136萬元。
那么問題來了，支付公司究竟如何回本？
答案呼之欲出，就是跳碼和調(diào)價(jià)。
跳碼帶來的問題實(shí)在太多了。對(duì)于持卡人來說，輕則降額、沒有權(quán)益積分，重則封卡等等一系列問題。對(duì)于POS機(jī)代理商來說，跳碼只會(huì)遭到用戶唾罵，棄用，用戶極速流失，交易量下降。好不容易建立的口碑一下就沒了，后面只能再重立品牌，再來一波……如此惡性循環(huán)，口碑只會(huì)越做越差。
而調(diào)價(jià)的例子也不少。前期瘋狂補(bǔ)貼返現(xiàn)，很多人以為撿到了便宜，想空手套“白狼”。沒想到，這只“白狼”轉(zhuǎn)眼間就把你給吃了。這就是后期為什么那么多人被“割韭菜”的原因。
最后，大家不能只看到電簽POS的優(yōu)勢(shì)，不能被前期宣稱不跳碼、不調(diào)費(fèi)所迷惑。
畢竟因?yàn)樘煜聸]有免費(fèi)的午餐，你想賺錢的同時(shí)，支付公司也想賺錢呀！想要做好POS機(jī)代理，就不能忽視產(chǎn)品。不要以為拿下客戶使勁忽悠就行。只有產(chǎn)品過硬，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，才能真正留住客戶。
